3 этапа построения системного бизнеса
Закрытый онлайн мастер-класс
Александра Высоцкого
Получить бесплатный доступ
Бизнес растёт — владелец загружен
задачами по горло
Работа выполняется дольше в 2-3 раза
Ваши работники не видят приоритетных задач и постоянно отвлекаются на ненужные дела.
Лишние расходы — 40%
Владелец переделывает работу за сотрудников и оплачивает впустую потраченное время.
Не видно узких мест бизнеса
Внимание владельца на рутинных проблемах, а не на важных показателях бизнеса.
Не решают проблемы самостоятельно
Сотрудники привыкли "дергать" вас по пустяковым вопросам. Самостоятельно не решают свои задачи.
В результате бизнес-хаоса:
Ваше свободное время
стремиться к нулю
Из жизни уходят на второй план:
семья, хобби, друзья, здоровье...
"Инфаркт" :(
или жизнь на работе :)
Какой выход?
Хватит работать на свой бизнес.
Заставьте бизнес работать на вас!
Посмотрите мастер-класс
Александра Высоцкого
и получите ответы на вопросы:
Как за 1 минуту увидеть "узкие" места компании и вовремя их устранить?
Как освободить время, которое Вы тратите каждый день на "операционку"?
Какая организационная структура подойдет конкретно для Вашего бизнеса?
Как систематизировать бизнес-процессы компании и увеличить прибыль на 40%?
Как добиться порядка в
бизнес-процессах, используя только 1 инструмент?
Почему сотрудники обращаются к вам по всем непонятным вопросам и как этого избежать?
Получить бесплатный доступ
Мастер-класс проводит
Александр Высоцкий
• Создал консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса", который за 10 лет прошло более 900 предпринимателей

• Спикер, в активе которого более 600 обучающих
мероприятий в живую и онлайн

• С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило
мероприятия Александра

• Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting
с 5 филиалами в СНГ, одним в США (Нью-Йорк)
и одним на Тайване (Тайбэй)

• Автор 4-х книг-бестселлеров для владельцев малого
и среднего бизнеса
Результаты некоторых наших клиентов
Нажмите на кнопку, чтобы получить доступ
Получить бесплатный доступ
© All Rights Reserved. Visotsky Consulting.
info@visotsky.org