ОТ ХАОСА К СИСТЕМНОСТИ
ОДНА КНИГА
СТРУКТУРА КОМПАНИИ
Влиение структуры на прибыль
ФУНКЦИИ
Которые должны быть учтены в каждом бизнесе
КОМПЛЕКТ ОРГАНИЗУЮЩИХ СХЕМ
Посмотрите как они повлияют на ваш бизнес
+ ПОДАРОК СТОИМОСТЬЮ КНИГИ
Инфографика «‎Обязанности владельца бизнеса»‎
Что такое организующая схема?

Это нервная система компании, которая обеспечивает взаимосвязанную работу всех отделений. Говорит, что в точности должен делать каждый сотрудник вашей компании. Как работать и взаимодействовать сотрудникам между собой. Указывает на узкие места и на основные точки роста вашего бизнеса.

Организующая схема - это инструмент для получения эффекта финансового скачка. Все находятся на своих местах, никто не перегружен и вся работа выполняется в срок. На каждое действие свой ответственный, а когда всё работает как часы, нет шансов что результат, останется прежним.
ОРГСХЕМА. КАК РАЗРАБОТАТЬ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ
В КНИГЕ ОПИСАНО:
  • Какой должна быть структура компании;
  • Как структуре следует совершенствоваться в процессе развития бизнеса;
  • Какие функции должны быть учтены в каждом бизнесе;
  • Как структура компании влияет на прибыль.
Мы изложили всю информацию в единой системе, которую легко понять и максимально эффективно применить в любой сфере бизнеса.
Закажите сейчас книгу «Малый Бизнес Большая Игра»‎ и получите подарок на почту — инфографику «Обязанности владельца бизнеса»‎
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПОДАРОК ПРИ ЗАКАЗЕ КНИГИ
ПОЛНОСТЬЮ ПРОПИСАННЫЕ ФУНКЦИИ ВЛАДЕЛЬЦА
КАРТА, ПО КОТОРОЙ МОЖНО РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС
Описаны не только функции владельца, но и финансы, мотивация, продукт и бренд, стратегическое управление... Всё доступно, ёмко, чётко и понятно
СТИЛЬНЫЙ ДИЗАЙН И ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО
Можно сразу отдавать в печать и вешать на стену
Теперь Вы не "заблудитесь" в функциях, которые должен выполнять владелец. Проясните для себя где вы недорабатываете, а где выполняете лишние действия, как владелец.
1700 рублей
БЕСПЛАТНО
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 5 филиалами в СНГ ,одним в США (Нью-Йорк) и одним на Тайвани.
С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра.
Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий вживую и онлайн.
Создал консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса", который за 10 лет прошло более 900 предпринимателей.
ОТ АЛЕКСАНДРА
В 1999 году я создал компанию «БейджМастер», в будущем превратившуюся в «Герольдмайстер». Мы изготавливали награды и медали. За 6 лет «Герольдмайстер» стала самой крупной компанией по производству наград в Украине и одним из крупнейших производителей во всей Европе.

На определенном этапе компанию стал поглощать хаос, и рост замедлялся.
Мне потребовалось тысячи часов на изучение информации по бизнесу, во всех сферах и отраслях. Я хотел помочь себе и своему бизнесу. Мне приходилось предпринимать тысячи попыток в поисках рабочих прикладных инструментов. Только львиная доля действительно работала.

Свой опыт и опыт своих друзей предпринимателей я упаковал в 4 книги. Эти книги могут стать вашей экономией невосполнимого ресурса - времени. А так же помогут дозаработать деньги, которые вы ранее не видели.

Читайте, внедряйте и масштабируйтесь!
ОТЗЫВЫ О КНИГЕ
ЦЕНА КНИГИ - 2200 рублей
+ подарок «Обязанности владельца бизнеса»‎
Чтобы заказать, введите свои контактные данные
Ваши данные не будут переданы третьим лицам
© 2020Visotsky Consulting

© All Rights Reserved. Visotsky Consulting.
info@visotsky.org
НАВИГАЦИЯ
  • Малый Бизнес. Большая Игра
  • Обязанности владельца компании
  • Оргсхема. Как разработать структуру компании
  • Финансовое планирование
  • Об авторе