Спасибо за заказ
Хотите добавить в корзину?
Малый Бизнес Большая Игра
В книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании.

  • 8 инструментов управления, способные помочь справится с бизнес-хаосом;
  • Как мотивировать сотрудников с удовольствием выполнять поставленные задачи;
  • 10 этапов развития компании, которые проходят 99% бизнесов;
  • Как определить, кто из сотрудников приносит прибыль, а кто ее отнимает;
  • Методы управления финансами, позволяющие сократить лишние расходы на 40%;
  • Технологию по разработке и реализации стратегии.
Малый Бизнес Большая Игра
В книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании.

  • 8 инструментов управления, способные помочь справится с бизнес-хаосом;
  • Как мотивировать сотрудников с удовольствием выполнять поставленные задачи;
  • 10 этапов развития компании, которые проходят 99% бизнесов;
  • Как определить, кто из сотрудников приносит прибыль, а кто ее отнимает;
  • Методы управления финансами, позволяющие сократить лишние расходы на 40%;
  • Технологию по разработке и реализации стратегии.
Обязанности владельца бизнеса
Возможно, впервые в истории, деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. Книга является простым и практичным руководством по управлению. В ней предприниматель найдет ответы, которые возникают, рано или поздно, у каждого управленца.

  • Последствия совмещения должностей владельца и директора;
  • Последовательность правильного разделения обязанностей владельца и директора;
  • Как ставить цели, которые вдохновляют персонал;
  • Секрет создания преданной команды из сотрудников;
  • Как правильно распределить обязанности, если в компании несколько совладельцев;
  • Точные шаги по выходу из рутины.
Спикер, в активе которого более 450 обучающих мероприятий вживую и онлайн.
Создал консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса", который за 10 лет прошло более 600 предпринимателей.
С 2004 года свыше 55 000 управленцев посетило мероприятия Александра.
Владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 5 филиалами в СНГ ,одним в США (Нью-Йорк) и одним на Тайвани.
Click to order
Ваш заказ:
Total: 
Пожалуйста повторите ваш номер телефона
Ваш телефон
Выберите книгу, которую хотите добавить к заказу