Visotsky Consulting
Статистики
инструмент управления компанией
Давайте возьмем небольшую компанию, которая предоставляет рекламные услуги: разрабатывает макет рекламных буклетов и листовок, печатает их и передает клиентам.
С входящими звонками клиентов и посетителями работает секретарь, он направляет эти частицы в отдел продаж и другие подразделения компании.

Отдел продаж работает с клиентами, знакомит их с услугами компании, закрывает сделки.

Финансовое подразделение получает оплаты по заключенным договорам.

Принятые заказы попадают в отдел дизайна, который разрабатывает макеты будущих рекламных продуктов.

После утверждения клиентом они попадают в отдел печати, который размещает заказы
• Секретарь
• Продажи
• Финансы
• Дизайн
• Печать
• Доставка
И на каждом шаге нам необходимо количественно измерять эффективность производства. Если этого не делать, то мы не будем иметь понятия, как обстоят дела у нас в компании.

У Секретаря — это может быть количество быстро и правильно обработанных звонков и посетителей.

В продажах — подписанные с клиентами договора на изготовление продукции.

В финансах — сумма оплат по договорам.

У отдела печати — количество напечатанной продукции.

У отдела логистики — количество вовремя доставленных заказов.

Все эти показатели сотрудники должны заносить на график еженедельно и указывать актуальные данные. Эти графики размещать на рабочих местах.
Стенд со статистиками всех подразделений
Таким образом Вы всегда будете наглядно и быстро определять ситуацию в каждом отделе. Соответственно сможете оперативно обратить внимание на ситуацию.

Статистики — это очень важный и нужный инструмент в компании. Его необходимо изучить и внедрить.

Теперь Вы легко сможете использовать этот инструмент, чтобы управлять деятельностью вашей компании еще успешнее.
Чтобы этот инструмент заработал, необходимо сначала заложить основу Системного Бизнеса.

А основой является Организующая Схема компания.

Мы приглашаем Вас на 4-х дневный практикум для владельцев бизнеса, где Вы разработаете и внедрите организующую схему компании
с уважением, Visotsky Consulting