VISOTSKY CONSULTING
Организационная схема
инструмент управления компанией
Давайте разбираться почему она так важна...
Самая важный индикатор бизнеса — это деньги. Но без оргсхемы сложно определить, где эти деньги используются неэффективно.

Каждый сотрудник — это не статья расходов на фонд оплаты труда, а доход. Но владельцы бизнеса часто понятия не имеют, как повысить эффективность сотрудника и тем самым увеличить доход. Это происходит потому, что сами сотрудники чётко не видят область своей деятельности и не понимают как взаимодействовать с коллегами.

ОБЫЧНО ЛИШНИЕ РАСХОДЫ = 40%


Т.к. работа выполняется дольше в 2-3 раза и не в срок — владелец платит за впустую потраченное время сотрудников
Чтобы каждый сотрудник ускорил весь ваш производственный процесс.

Чтобы он не получал заработную плату просто за "просиженные штаны".

Он должен чётко понимать своё место в компании и знать какой продукт деятельности от него ожидает руководитель.

Для этих целей и внедряется инструмент управления — Оргсхема.

Когда в компании разработана и внедрена Оргсхема:
  • Эффективность компании увеличится до 30%, фокус сотрудников направится на результат их деятельности
  • Вы освободите до 20 часов личного времени в неделю, делегировав часть функций на руководителей отделений
  • Вы найдёте узкие места, негативно влияющие на доход, описав весь бизнес-процесс под руководством консультанта
  • Сотрудники будут тратить меньше времени руководителей за счёт того, что начнут видеть, кто за что отвечает и вы перестанете платить им зря

Чтобы этот инструмент заработал, необходимо сначала разобраться, какие составляющие у Системного бизнеса.

Для этого мы предлагаем Вам получить бесплатный доступ к закрытому мастер-классу Александра Высоцкого
с уважением, VIsotsky Consulting